Premessa/Contesto

Il settore delle costruzioni sta affrontando una profonda trasformazione guidata dalla convergenza tra la transizione digitale e l’adozione di modelli di economia circolare e sostenibile. In questo scenario, l’Unione Europea pone una crescente attenzione sulla tracciabilità delle informazioni di prodotto, sulla trasparenza delle catene di fornitura e sulla disponibilità di dati affidabili lungo l’intero ciclo di vita delle opere.

Il Digital Product Passport (DPP) — introdotto dal Regolamento sulla Progettazione Ecocompatibile dei Prodotti Sostenibili (ESPR) e valorizzato dal nuovo Regolamento Prodotti da Costruzione (CPR) — si candida a diventare lo strumento centrale per la gestione delle informazioni della filiera.

Tuttavia, nel contesto italiano, il tema è caratterizzato ancora da una diffusione limitata e da interpretazioni frammentate. Permangono infatti molti interrogativi su come il DPP possa integrarsi con strumenti e processi già consolidati quali il BIM, l’openBIM, i Data Template, le dichiarazioni ambientali di prodotto (EPD), le banche dati e i sistemi gestionali.

Obiettivi del Gruppo

Da qui emerge l’opportunità di sviluppare un documento di analisi in grado di mappare lo stato dell’arte, raccogliere le riflessioni attuali e favorire lo sviluppo di una visione nazionale condivisa. Questo compito sarà affidato al nuovo Gruppo di Lavoro “Digital Product Passport”, afferente al Dominio “Prodotti e Sostenibilità” di IBIMI buildingSMART Italia.

Il Gruppo si propone di realizzare un White Paper che analizzi lo stato dell’arte del DPP, contestualizzando le tendenze emergenti rispetto alla realtà italiana e supportando la crescita di una comunità professionale consapevole e informata.

I principali obiettivi strategici includono:

• condivisione dei principi e dei requisiti base del DPP legati all’evoluzione normativa europea;
• analisi delle relazioni tra il passaporto digitale e i processi digitali attuali (BIM, openBIM e gestione strutturata dei dati di prodotto);
• identificazione delle opportunità, delle criticità operative e dei temi aperti specifici per il mercato e la filiera delle costruzioni in Italia;
• facilitazione di un confronto aperto e neutrale tra i diversi stakeholder (produttori, progettisti, gestori e software house)

Metodologia  

Per raggiungere i traguardi prefissati, il Gruppo di Lavoro adotterà un approccio collaborativo e neutrale. L’attività partirà da un’attenta analisi documentale dello stato dell’arte normativo e tecnico, integrando le linee guida europee con le pubblicazioni internazionali e i contributi provenienti dagli altri capitoli di buildingSMART International.

Partecipanti

Il Gruppo sarà coordinato da Andrea Moscardi (TIEMME Raccorderie Spa) e opererà in modalità volontaria, collaborativa e interdisciplinare. Il percorso si baserà sul confronto continuo tra esperti di settore, con il supporto di IBIMI buildingSMART Italia. Per la sua composizione, è stato avviato un processo di engagement ampio e aperto, volto a raccogliere competenze diversificate e a costruire un dialogo condiviso sulle esigenze e le soluzioni da proporre.

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Tempi e risultati attesi

Il percorso del Gruppo di Lavoro si articolerà fino a ottobre 2026, mese in cui è prevista la pubblicazione del White Paper. Il documento punta a diventare un punto di riferimento culturale e tecnico per l’intero mercato italiano. Ci si attende che l’iniziativa produca un impatto significativo sulla consapevolezza del settore, agevolando produttori, progettisti e software house nella preparazione ai futuri obblighi di legge.

Ulteriori informazioni su metodologia, obiettivi, tempistiche e risultati attesi sono reperibili nella Proposta di Progetto, disponibile di seguito.

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