Premessa / Contesto
L’intelligenza artificiale sta rapidamente trasformando numerosi settori, incluso quello delle costruzioni e del BIM. Tuttavia, l’adozione dell’AI in questo ambito è ancora in fase iniziale e presenta diverse criticità: incertezza sulle potenzialità e i limiti reali delle tecnologie, accesso limitato a dati adeguati, e problematiche legate a privacy, proprietà intellettuale e affidabilità dei risultati.
Obiettivi del gruppo
Il Gruppo di Lavoro “Intelligenza Artificiale applicata al BIM” nasce con l’intento di offrire a professionisti, imprese e stakeholder del settore dell’ingegneria e delle costruzioni una visione chiara e concreta delle opportunità e dei rischi connessi all’integrazione dell’AI nei processi digitali del BIM.
L’obiettivo principale è promuovere un’adozione consapevole e responsabile delle tecnologie di intelligenza artificiale, valorizzando i principi di interoperabilità, tutela dei dati e trasparenza. Attraverso l’analisi di esempi concreti e casi d’uso reali, il Gruppo intende mostrare le potenzialità dell’AI nel migliorare i processi progettuali, costruttivi e gestionali, senza ignorare i limiti tecnici, le incertezze normative e le implicazioni etiche. L’attività non si limita alla produzione di contenuti informativi: mira anche a supportare le aziende nell’adozione di soluzioni AI che aumentino l’efficienza, riducano gli errori e migliorino la gestione informativa dei progetti.
Metodologia
Le attività del Gruppo di Lavoro, rivolto tra gli altri a professionisti BIM, Software house, Enti pubblici e formatori, prevedono:
- analisi dello stato dell’arte delle applicazioni AI nel BIM, con tecnologie, strumenti e casi d’uso reali;
- mappatura delle criticità e delle opportunità connesse all’adozione dell’AI nei flussi BIM;
- raccomandazioni pratiche per supportare le aziende nell’integrazione dell’AI nei processi digitali;
- analisi delle normative cogenti e volontarie (GDPR, AI Act, UNI 11337, ISO 19650).
Tempi e risultati attesi
Le attività del Gruppo si articoleranno in un periodo compreso tra i sei e i nove mesi. Al termine del percorso sarà pubblicato un documento finale che conterrà un report sull’utilizzo dell’intelligenza artificiale nel BIM, una mappa delle criticità e delle opportunità, raccomandazioni operative per le aziende, un’analisi normativa aggiornata e linee guida per supportare un’adozione consapevole e sicura dell’AI nei processi BIM.
Ulteriori informazioni su obiettivi, metodologia e tempistiche sono disponibili nel Piano di Progetto integrale, scaricabile di seguito.
Partecipanti
Il Gruppo è coordinato da Stefano Toparini (Autodesk), e opera in modalità volontaria, collaborativa e interdisciplinare. Il percorso si basa sul confronto continuo tra esperti di settore, con il supporto di IBIMI buildingSMART Italia. Per la sua composizione, è stato avviato un processo di engagement ampio e aperto, volto a raccogliere competenze diversificate e a costruire un dialogo condiviso sulle esigenze e le soluzioni da proporre.
| NOME | COGNOME | SOCIETA' |
|---|---|---|
| Betassa | Alessandro | Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti |
| Caenaro | Renato | SilentWave |
| Castagna | Elisa | Carron Spa |
| Cianciulli | Michelangelo | ACCA software |
| Coletto | Mauro | SierraSoft Srl |
| Crosato | Federica | Università di Venezia |
| Fasulo | Marcello | Rete Ferroviaria Italina |
| Fontanella | Antonio | Ecobonusitalia |
| Giordani | Paola | Teamsystem SpA |
| Gori | Alessio | Politecnica Ingegneria ed Architettura |
| Kashbur | Sara | Socio Ordinario |
| Lazzari | Alessia | Socio Ordinario |
| Lingua | Simone | Ai Engineering |
| Miano | Antonio | ESA engineering |
| Pagliuca | Antonio | Tecnimont |
| Peterlunger | Giorgio | Digicorp Ingegneria srl |
| Piscopello | Eleonora | Università degli Studi di Padova |
| Rizzi | Mariachiara | Dalux ApS |
| Rota | Angelo | Socio Ordinario |
| Rundo | Serena | BIMON srl |
| Salvadori | Chiara | Socio Ordinario |
| Scala | Marco | Lombardini22 |
| Sole | Marta | Alfa SOlutions SpA |
| Tavolare | Riccardo | Politecnico di Bari |
| Toparini | Stefano | Coordinatore - Autodesk |
NB: Fin dalle prime fasi, il Gruppo di Lavoro ha ricevuto un ampio numero di adesioni, che attesta quanto il tema sia sentito e condiviso.
Considerata la difficoltà di gestire efficacemente un Gruppo con un numero elevato di partecipanti, per garantire un’organizzazione efficace e consentire a tutti di contribuire in modo significativo, IBIMI buildingSMART Italia ha deciso di articolare i lavori in due sottogruppi:
- Gruppo di Lavoro principale, che parteciperà alle riunioni convocate dal Coordinatore, intervenendo e contribuendo attivamente alla redazione del deliverable finale;
- Gruppo di supporto e consultazione, che contribuirà in forma più saltuaria e offline, attraverso la valutazione periodica dei contenuti prodotti, con commenti e suggerimenti utili allo sviluppo dei temi in discussione.
Questa articolazione nasce esclusivamente da esigenze organizzative. La suddivisione è necessaria per garantire l’efficacia e la produttività complessiva del progetto, con la necessità di valorizzare al meglio le competenze già consolidate in alcuni ambiti e, allo stesso tempo, garantire a tutti i partecipanti un ruolo significativo nel percorso comune.
Dato il raggiungimento del numero massimo di partecipanti al Gruppo di Lavoro principale, è possibile iscriversi solo al Gruppo di supporto.
Rivedi il kick-off meeting di lancio
Obiettivi, metodologia, tempi e risultati attesi sono stati presentati durante il kick-off meeting di lancio del Gruppo di Lavoro, svoltosi il 27 novembre dicembre dalle ore 17:00 alle 18:00. L’incontro ha rappresentato l’ultima occasione di confronto e approfondimento aperta al pubblico, prima dell’avvio ufficiale delle attività riservate esclusivamente ai Soci aderenti.
Rivedi di seguito il kick-off meeting.
Sostieni il Gruppo di Lavoro!
Il progetto è sviluppato grazie all’impegno congiunto dei soci IBIMI, che contribuiranno con competenze tecniche, approfondimenti teorici e partecipazione volontaria. Aziende ed Enti interessati hanno l’opportunità di diventare Sostenitori del Gruppo di Lavoro, ottenendo visibilità sul sito ufficiale e in tutti gli output del progetto, oltre alla possibilità di intervenire attivamente durante il kick-off meeting di apertura dei lavori oppure nel corso del webinar di presentazione del deliverable finale.
Per scoprire come diventare Sostenitore, contattaci scrivendo a comunicazione@ibimi.it
Vuoi ulteriori informazioni? Scrivici a standard@ibimi.it
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